Strategieentwicklung mit der D & I Steuerungsgruppe
- Ist-Analyse – im Hinblick auf den Stand von D & I im Unternehmen
- Zielformulierung, Auswahl und Priorisierung geeigneter D & I Maßnahmen, z. B. Leitbild (weiter-) entwicklung, Training und Development (T & D)
- Controlling
- Auswertung und Weiterentwicklung von durchgeführten Maßnahmen durch konstruktives Feedback und
agile Reaktion - Einbindung von Akteur*innen z. B. durch Öffentlichkeitsarbeit
- u. v. m.
Training & Development
- Interkulturelle Kompetenzentwicklung
- Diversity Training, Auseinandersetzung mit Unconscious Bias, Stereotypen und Vorurteile
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement und Mediation
- Changemanagement
- u. v. m.
Coaching und Mentoring
- für Führungskräfte
- für Fachkräfte
- für Teams
Supervision
- für die Organisationseinheiten im Prozess des Wandels
Themenspezifische Impulsvorträge / Keynote
- für Management und Führungskräfte
- auf Mitarbeiter*innenversammlungen
- bei Kund*innen