Sie und Ihre Kolleg*innen arbeiten täglich zusammen, Sie verbringen mit den Kolleg*innen dabei sehr viel Zeit. Wenn Menschen im Job miteinander viel Zeit verbringen kommt es dabei auch zu Herausforderungen in der Zusammenarbeit. Diversity & Inclusion in Team und Belegschaft ist langfristig die erfolgreiche Lösung, kurzfristig benötigen diese Prozesse aber zunächst mehr Energie und Aufmerksamkeit.

Letztendlich sind wir Menschen und keine Maschinen. Als menschliches, soziales Wesen mit eigener Geschichte, unterschiedlichen kulturellen Prägungen, vielen Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie verschiedenen Erwartungen, Wünschen, Erfahrungen im Umgang mit uns selbst und anderen ist die Kommunikation dabei auch nicht immer klar und selbstverständlich.

Kommunikation bietet dabei viele Fallstricke: was meinte die Person denn wirklich? Missverständnisse können entstehen und sich dann zu waschechten sichtbaren und/oder unsichtbaren Konflikten auswachsen.

Zeigen sich dabei einzelne oder mehrere der folgenden Symptome in der Zusammenarbeit, wird es Zeit Unmut und Frust konstruktiv zu bearbeiten:

• Es gibt "Kompetenzgerangel" unter Kolleg*innen,
• immer häufiger gibt es Widerspruch und Gegenargumentation
• die Kritik gegenüber den Führungskräften nimmt zu,
• Aufregung und Beschwerden werden mehr,
• die Kommunikation richtet sich zunehmend auf Formalitäten, Inhalte treten in den Hintergrund,
• es werden Ausreden für die eigene Passivität gesucht,
• Arbeiten bleiben zunehmend unbearbeitet.

Kurzum, es regen sich Widerstände und die allzeit geforderte konstruktive Teamarbeit wird zunehmend zur Belastung. Für Einzelne Personen, das Team, die gesamte Organisation.

Diversität ist Alltag, Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Interessen und sozialen Hintergründen im Team zu vereinen, ist eine besondere Herausforderung für Führungskräfte. Techniken der Teamentwicklung und Strategien zur Erhöhung der Arbeitszufriedenheit können aber erlernt werden. 

Ich biete Ihnen an, eine erfolgreiche Zusammenarbet in Ihrem Team zu unterstützen. So zum Beispiel durch das Erkennen von Merkmalen erfolgreicher Teams und der Analyse Motivatoren und Demotivationen im Team. Ebenso steht die Verstärkung einer positiven Grundhaltung sowie die Entwicklung einer teaminternen Kommunikationskultur im Vordergrund. Dabei stellen sich unter anderem folgende Fragen:

• Wie formuliere ich richtig, so dass meine Gesprächspartner*innen mich verstehen?
• Wie interpretiere ich die Kommunikation meiner Gesprächspartner*innen? 
• Welche Werkzeuge können helfen, um in einer wertschätzenden, konstruktiven Atmosphäre zu arbeiten?
• Wie kann durch Reflexion und Veränderung der eigenen Perspektive und Haltung das bestmögliche Ergebnis der Zusammenarbeit erzielt werden?

Auch für den Bereich konstruktiver Konfliktlösung und professioneller Teamentwicklung finden Sie hier die passenden Antworten.